Менеджмент

Зміст навчальної дисципліни, яка представлена в блозі 


 РОЗДІЛ 1. МЕНЕДЖМЕНТ. ОСНОВНІ ПОНЯТТЯ, ЦІЛІ ТА ЗАДАЧІ СУЧАСНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

Тема 1.1. Поняття і сутність менеджменту. Цілі та функції

Суть і поняття “менеджмент”. Цілі, задачі та функції. Принципи і методи менеджменту. Значення і роль менеджменту в житті суспільства. Основні визначення поняття "менеджер", "бізнесмен", "підприємець", їх загальні риси та відмінності.

 Тема 1.2.  Сучасні теорії менеджменту

            Школа наукового управління. Класична (адміністративна) школа. Школа людських стосунків. Кількісна школа.

Тема 1.3. Інформаційне забезпечення менеджменту

            Зміст інформації і функції. Значення системи інформації. Матеріально-технічна база інформаційної діяльності.

РОЗДІЛ 2. УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЄЮ

Тема 2.1. Підготовка та прийняття управлінських рішень

Теоретичні основи прийняття рішень. Виявлення проблем як обґрунтування необхідності прийняття рішень. Принципи і етапи прийняття рішень. Методи прийняття управлінських рішень.

Тема 2.2. Організація управління в американській,

західноєвропейській та японській фірмах

            Американська структура управління. Західноєвропейська структура управління. Організація управління в японських компаніях.

РОЗДІЛ  3. ОРГАНІЗАЦІЯ РОБОЧОГО МІСЦЯ

Тема 3.1. Організація робочого місця

            Ознаки робочого місця. Методи аналізу робочого місця. Вимоги до організації робочого місця.

РОЗДІЛ  4. ПЛАНУВАННЯ

Тема 4.1. Планування в організації.

Постановка мети діяльності. Вибір стратегії. Формування місії та цілей організації, різновиди цілей. Оцінка стратегії.

Тема 4.2. Бізнес план

            Бізнес-план як основний документ комерційного підприємства. Порядок розробки, основні розділи.

РОЗДІЛ  5. ОРГАНІЗАЦІЯ

Тема 5.1. Організація як функція управління. Організаційні структури

Зміст організаційної функції в менеджменті. Делегування, відповідальність і повноваження. Поняття організаційної структури управління. Основні класи організаційних структур. Розвиток організаційних структур.

Тема 5.2. Кваліфікація управлінського персоналу

            Поділ управлінської праці в організації. Лінійні та функціональні менеджери. Функції керівника.

РОЗДІЛ  6. МОТИВАЦІЯ

Тема 6.1. Функція мотивації

Мотивація: зміст, теорії, потреби, винагороди, закон результату. Змістовні теорії мотивації. Процесуальні теорії мотивації.

                                     Тема 6.2. Управління конфліктними ситуаціями

            Природа конфлікту, його складові та види конфліктів. Причини конфліктів. Способи розв’язання конфліктних ситуацій. Стреси, фактори, що їх викликають і шляхи уникнення.

                                         РОЗДІЛ 7. КЕРІВНИЦТВО ТА ЛІДЕРСТВО
                                                 Тема 7.1. Оцінка спроможності бути керівником
      Природа та визначення керівництва і лідерства. Стиль керівництва. Ситуаційні підходи до керівництва та лідерства.
 

                                РОЗДІЛ  8. УПРАВЛІНСЬКИЙ КОНТРОЛЬ 

                                 Тема 8.1. Контроль як функція управління 

Зміст, визначення та необхідність контролю. Мета, завдання, об’єкт, предмет, суб’єкти та типи контролю. Види, процес, етапи контролю.
                                           Тема 8.2. Контроль та аудит

 Системи контролю та механізм їх дії. Контроль і контролінг. Аудит. Види аудиту. 

                          РОЗДІЛ  9. ФОРМУВАННЯ ОСОБИСТОСТІ МЕНЕДЖЕРА

                  Тема 9.1. Формування особистості менеджера

Визначення придатності до управлінської діяльності. Самоуправління та самовдосконалення.

Пользовательского поиска